{"id":3588,"date":"2026-09-04T19:45:56","date_gmt":"2026-09-04T17:45:56","guid":{"rendered":"https:\/\/clifftide.com\/?p=3588"},"modified":"2026-09-11T19:47:57","modified_gmt":"2026-09-11T17:47:57","slug":"kommt-krisenmanagement-fuer-jp-performance-zu-spaet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/clifftide.com\/en\/kommt-krisenmanagement-fuer-jp-performance-zu-spaet\/","title":{"rendered":"Kommt Krisenmanagement f\u00fcr JP Performance zu sp\u00e4t?"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"3588\" class=\"elementor elementor-3588\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4e8689e8 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"4e8689e8\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-23f066f2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"23f066f2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" class=\"wp-image-3589\" src=\"https:\/\/clifftide.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Clifftide-Newsletter-13-1024x576.png\" alt=\"Foto: \u00a9 JD (de.wikipedia.org), JP Performance - Blick auf das Hauptgeb\u00e4ude in Dortmund 2017, via Wikimedia Commons, lizenziert unter CC BY-SA 4.0.\" srcset=\"https:\/\/clifftide.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Clifftide-Newsletter-13-1024x576.png 1024w, https:\/\/clifftide.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Clifftide-Newsletter-13-300x169.png 300w, https:\/\/clifftide.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Clifftide-Newsletter-13-768x432.png 768w, https:\/\/clifftide.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Clifftide-Newsletter-13-1536x864.png 1536w, https:\/\/clifftide.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Clifftide-Newsletter-13-2048x1152.png 2048w, https:\/\/clifftide.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Clifftide-Newsletter-13-18x10.png 18w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<p><!-- \/wp:image --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph {\"align\":\"center\"} --><\/p>\n<p class=\"image-credit\">Foto: \u00a9 JD (de.wikipedia.org), JP Performance \u2013 Blick auf das Hauptgeb\u00e4ude in Dortmund 2017, via Wikimedia Commons, lizenziert unter CC BY-SA 4.0.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember64\">Laut einem <a href=\"https:\/\/www1.wdr.de\/kultur\/stars\/jp-kraemer-gewalt-gegen-frau-100.html\">Bericht des WDR<\/a> erkl\u00e4rte Jean Pierre Kraemer seinen Mitarbeitenden zun\u00e4chst, er werde alles daransetzen, dass die Unternehmen weiterbestehen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember65\">Wenige Tage sp\u00e4ter <a href=\"https:\/\/www1.wdr.de\/kultur\/stars\/jp-kraemer-geschaefte-video-100.html\">k\u00fcndigte er in einem weiteren Video an<\/a>, seine Unternehmen schliessen zu wollen.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember66\">Nachdem Kraemer k\u00f6rperliche Gewalt gegen seine Frau einger\u00e4umt hatte, begannen Gesch\u00e4ftspartner, sich zur\u00fcckzuziehen.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember67\">Nun steht die Zukunft seiner Unternehmen auf dem Spiel, und rund 80 Arbeitspl\u00e4tze sind gef\u00e4hrdet.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember68\">Kann eine Krisenkommunikationsberatung jetzt \u00fcberhaupt noch etwas bewirken?<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember69\">Oder ist die Angelegenheit inzwischen ausschliesslich Sache der Strafverteidigung?<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember70\">Die Frage ist berechtigt.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember71\">Der Reputationsschaden und die wirtschaftlichen Folgen zeigen sich bereits in konkreten Entscheidungen von Gesch\u00e4ftspartnern.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember72\">Meine Antwort h\u00e4ngt also davon ab, was die Beratung noch erreichen soll: <strong>Die anf\u00e4ngliche Eskalation der Krise l\u00e4sst sich nicht mehr verhindern. F\u00fcr Stabilisierung, Schadensbegrenzung und die Verhinderung weiterer Sch\u00e4den ist es jedoch noch nicht zu sp\u00e4t.<\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:separator --><\/p>\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\">\n<p><!-- \/wp:separator --><\/p>\n<p><!-- wp:heading {\"level\":3} --><\/p>\n<h3>&nbsp;<\/h3>\n<h3 id=\"ember73\" class=\"wp-block-heading\">Wof\u00fcr ist es zu sp\u00e4t?<\/h3>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"background-color: transparent; letter-spacing: 0px;\">Kraemers Eingest\u00e4ndnisse sind \u00f6ffentlich. Die Dortmunder Staatsanwaltschaft hat die Ermittlungen wieder aufgenommen.<\/span><\/li>\n<li>G\u00d6NRGY hat die Zusammenarbeit beendet, und Borussia Dortmund hat die gemeinsame Bekleidungskollektion aus dem Verkauf genommen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Auf der <a href=\"https:\/\/jp-pace.de\/tickets.html\">offiziellen PACE-Website<\/a> heisst es, dass das PACE Museum, Carffee, Time Attack, die Bekleidungsgesch\u00e4fte GB2 und GB4 sowie Big Boost Burger derzeit geschlossen sind.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember75\">Kein Berater kann die Eingest\u00e4ndnisse oder bereits getroffene gesch\u00e4ftliche Entscheidungen r\u00fcckg\u00e4ngig machen.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember76\">Die Zukunft von Kraemers Unternehmen ist jedoch weiterhin offen. Kraemer hat angek\u00fcndigt, seine Unternehmen schliessen zu wollen. Zum Zeitpunkt der Ver\u00f6ffentlichung war weder eine formelle Aufl\u00f6sung noch eine Liquidation des gesamten Unternehmensgeflechts \u00f6ffentlich best\u00e4tigt.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember77\">Rund 80 Arbeitspl\u00e4tze sind gef\u00e4hrdet. Kraemer sagte ausserdem, dass Bestellungen, Geb\u00e4ude und andere offene Angelegenheiten noch geregelt werden m\u00fcssten.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember78\">Darin liegt aus meiner Sicht der legitime Auftrag.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember79\">Eine Krisenkommunikationsberatung hinzuzuziehen, um Kraemer sympathischer erscheinen zu lassen, seine emotionale Reaktion als Beleg f\u00fcr Aufrichtigkeit darzustellen oder eine angek\u00fcndigte Therapie als Beweis f\u00fcr Ver\u00e4nderung zu pr\u00e4sentieren, w\u00e4re keine verantwortungsvolle Krisenkommunikation. Es w\u00e4re Reputationsw\u00e4sche. Nichts davon beweist, dass eine Ver\u00e4nderung stattgefunden hat.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember80\">Andererseits kann eine geordnete Reaktion auf Unternehmensseite Kraemer indirekt zugutekommen. Das darf jedoch nicht ihr Zweck sein. Vertretbar bleibt die Arbeit nur, wenn sie Mitarbeitenden, Kunden und Vertragspartnern die notwendigen Informationen liefert, ohne Aussagen \u00fcber seinen Charakter zu treffen.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list {\"ordered\":true} --><\/p>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol class=\"wp-block-list\"><!-- wp:list-item --><\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Mitarbeitende brauchen Klarheit \u00fcber die Zukunft der Unternehmen.<\/li>\n<li>Kunden mit offenen Bestellungen brauchen eine zust\u00e4ndige Ansprechperson.<\/li>\n<li>Lieferanten und Partner m\u00fcssen wissen, welche Unternehmen ihren Betrieb fortf\u00fchren und wer weiterhin verbindliche Zusagen machen darf.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember82\">Kraemers Ank\u00fcndigung, die Unternehmen zu schliessen, beantwortete keine dieser Fragen.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember83\">Der verbleibende Auftrag ist deshalb klar begrenzt: feststellen, was bereits geschehen ist, vollzogene Massnahmen von angek\u00fcndigten Absichten trennen, offene Entscheidungen benennen und jeder betroffenen Gruppe eine verantwortliche Ansprechperson sowie einen Termin f\u00fcr das n\u00e4chste Update nennen.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember84\">Genau das bedeutet Eind\u00e4mmung in diesem Fall. Sie verringert die weitere Unsicherheit, ohne das Verhalten zu besch\u00f6nigen, das die Krise ausgel\u00f6st hat.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:separator --><\/p>\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\">\n<p><!-- \/wp:separator --><\/p>\n<p><!-- wp:heading {\"level\":3} --><\/p>\n<h3>&nbsp;<\/h3>\n<h3 id=\"ember85\" class=\"wp-block-heading\">Herr Kraemer sollte vorerst keine weiteren pers\u00f6nlichen Videostatements ver\u00f6ffentlichen.<\/h3>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember86\">Im Verlauf der <a href=\"https:\/\/www1.wdr.de\/kultur\/stars\/jp-kraemer-geschaefte-video-100.html\">vom WDR beschriebenen Ereignisse<\/a> sprach Kraemer \u00f6ffentlich weiterhin sowohl f\u00fcr sich selbst als auch f\u00fcr seine Unternehmen. Das beweist nicht, dass JP Performance keine anderen F\u00fchrungskr\u00e4fte oder Entscheidungstr\u00e4ger hatte. In den von uns gepr\u00fcften \u00f6ffentlichen Stellungnahmen trat jedoch kein eigenst\u00e4ndiger Unternehmenssprecher auf. Damit wurden die Unternehmen nach aussen weiterhin durch Kraemer vertreten.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember87\">Deshalb muss die weitere Kommunikation auf zwei getrennten Ebenen erfolgen.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list {\"ordered\":true} --><\/p>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol class=\"wp-block-list\"><!-- wp:list-item --><\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Die pers\u00f6nliche Ebene betrifft Kraemers einger\u00e4umtes Verhalten, die widerspr\u00fcchlichen Darstellungen und das laufende Ermittlungsverfahren. Die Strafverteidigung sollte die rechtlichen und tats\u00e4chlichen Grenzen jeder \u00c4usserung zu diesem Verfahren bestimmen. Ob sich das Unternehmen innerhalb dieser Grenzen \u00e4ussert, entscheidet weiterhin die Unternehmensleitung. Wenn Kraemer eine Therapie oder andere konkrete Schritte zur Ver\u00e4nderung erw\u00e4hnt, muss die Formulierung zwischen einer angek\u00fcndigten Absicht und einer abgeschlossenen, \u00fcberpr\u00fcfbaren Massnahme unterscheiden.\n<\/li>\n<li>Die Unternehmensebene betrifft die Schliessungen der PACE-Standorte, den Betriebsstatus jeder betroffenen Gesellschaft, offene Bestellungen und Geb\u00e4ude, Ansprechpersonen f\u00fcr Mitarbeitende und Lieferanten sowie den Zeitpunkt des n\u00e4chsten Updates. Die jeweils Verantwortlichen m\u00fcssen die betrieblichen Fakten pr\u00fcfen. Eine Krisenkommunikationsberatung kann diese Informationen strukturieren und ihre Ver\u00f6ffentlichung \u00fcber eine daf\u00fcr autorisierte Person koordinieren. Aussagen, die das Ermittlungsverfahren oder rechtliche Verpflichtungen ber\u00fchren, sollten von der Rechtsberatung gepr\u00fcft werden.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember89\">Diese Person muss die zugrunde liegenden Entscheidungen nicht selbst treffen. Sie braucht jedoch die Befugnis, sich f\u00fcr die Unternehmen zu \u00e4ussern, Zugang zu \u00fcberpr\u00fcften Fakten und Klarheit dar\u00fcber, was entschieden wurde und was nicht.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:quote --><\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><strong>HINWEIS:<\/strong> Eine Sprecherrolle kann keine funktionierende Entscheidungsstruktur ersetzen. Bevor die Unternehmen kommunizieren, muss deshalb gekl\u00e4rt sein, wer die jeweilige Gesellschaft f\u00fchrt, wer verbindliche Entscheidungen treffen darf und wer f\u00fcr deren Umsetzung verantwortlich ist.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><!-- \/wp:quote --><\/p>\n<p><!-- wp:quote --><\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Wenn die Person an der Spitze selbst zur Krise wird, reicht ein neuer Sprecher nicht aus. Das Unternehmen braucht eine vorbereitete Entscheidungs- und Vertretungsstruktur, die auch ohne diese Person handlungsf\u00e4hig bleibt.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><!-- \/wp:quote --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember92\">Meine erste Empfehlung w\u00e4re, weitere pers\u00f6nliche Videostatements auszusetzen, bis ein abgestimmter rechtlicher, operativer und kommunikativer Prozess eingerichtet ist. Die Unternehmen sollten ein konsolidiertes Status-Update erstellen, gegliedert nach Rechtstr\u00e4gern oder Gesch\u00e4ftsbereichen. Separate Mitteilungen sind erforderlich, wenn sich Rechtslage, Betriebsstatus oder zust\u00e4ndige Ansprechpersonen wesentlich unterscheiden. Die Pause bleibt eine Empfehlung und funktioniert nur, wenn Kraemer sie akzeptiert.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember93\">F\u00fcr jede betroffene Gesellschaft sollte das Update angeben, ob sie ihren Betrieb fortf\u00fchrt, vor\u00fcbergehend geschlossen ist, ihre Schliessung lediglich angek\u00fcndigt wurde oder sie sich bereits in einem formellen Aufl\u00f6sungs- oder Liquidationsverfahren befindet. Ist der Umgang mit offenen Bestellungen noch ungekl\u00e4rt, sollte genannt werden, wer dar\u00fcber entscheidet und wann Kunden eine Antwort erhalten. Mitarbeitende und Lieferanten brauchen eigene Ansprechpersonen und Termine f\u00fcr weitere Updates.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember94\">Jede Aussage muss erkennen lassen, welchen Status sie hat. Kraemer beabsichtigt, seine Unternehmen zu schliessen. Die aufgef\u00fchrten PACE-Standorte sind geschlossen. Eine abgeschlossene Liquidation des gesamten Unternehmensgeflechts ist nicht best\u00e4tigt. Die Formulierung darf eine Absicht nie als vollzogene Handlung darstellen oder einen angek\u00fcndigten Schritt als Beweis daf\u00fcr nutzen, dass eine Ver\u00e4nderung stattgefunden hat.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<h3>Woran liesse sich Erfolg bei JP Performance messen?<\/h3>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember96\">Eine positivere Stimmung gegen\u00fcber Kraemer ist der falsche Erfolgsmassstab.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember97\">Sinnvolle Massst\u00e4be sind:<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list {\"ordered\":true} --><\/p>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol class=\"wp-block-list\"><!-- wp:list-item --><\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Weniger widerspr\u00fcchliche Aussagen<\/li>\n<li>Verl\u00e4ssliche Angaben zum Status der Unternehmen<\/li>\n<li>Namentlich benannte Ansprechpersonen f\u00fcr Betroffene<\/li>\n<li>Eine klare Trennung zwischen Kraemers pers\u00f6nlichem Fall und den Anweisungen seiner Unternehmen.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember99\">JP Performance muss drei Sachverhalte auseinanderhalten: Berichten zufolge sagte Kraemer seinen Mitarbeitenden, er werde versuchen, den Betrieb aufrechtzuerhalten; sp\u00e4ter k\u00fcndigte er an, die Unternehmen schliessen zu wollen; und die aufgef\u00fchrten PACE-Standorte sind geschlossen. Updates f\u00fcr Mitarbeitende und Kunden sollten erkl\u00e4ren, was geschehen ist, was noch offen ist, wer Fragen beantwortet und wann das n\u00e4chste Update folgt.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember100\">Eine Krisenkommunikationsberatung kann das einger\u00e4umte Verhalten nicht ungeschehen machen, Aufrichtigkeit nicht k\u00fcnstlich erzeugen, den Fortbestand der Unternehmen nicht garantieren und Kraemer nicht zwingen, den Prozess einzuhalten. Seine Mitwirkung ist die praktische Grenze. H\u00e4lt er sich nicht an den Prozess, kann ein weiteres Video die Arbeit am n\u00e4chsten Morgen wieder untergraben.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember101\">Kommt Krisenmanagement f\u00fcr JP Performance also zu sp\u00e4t? Es ist zu sp\u00e4t, Kraemers Image mit PR zu retten oder bereits getroffene gesch\u00e4ftliche Entscheidungen r\u00fcckg\u00e4ngig zu machen. Es ist jedoch nicht zu sp\u00e4t, Mitarbeitenden, Kunden und Gesch\u00e4ftspartnern verl\u00e4ssliche Informationen dar\u00fcber zu geben, wie es mit den Unternehmen weitergeht.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember102\">Die verbleibende Arbeit liegt daher auf Unternehmensseite. Die betroffenen Unternehmen m\u00fcssen weiterhin erkl\u00e4ren:<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul class=\"wp-block-list\"><!-- wp:list-item --><\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>welche Standorte oder Betriebe geschlossen sind,<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>welche Schliessungen bislang nur angek\u00fcndigt wurden,<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>was formell beschlossen wurde,<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>wer bestehende Verpflichtungen bearbeitet,<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>wann weitere Informationen folgen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember104\">Daf\u00fcr muss niemand Kraemer verzeihen.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember105\"><strong>Wenn Ihr Gr\u00fcnder heute selbst zur Krise w\u00fcrde: Wer w\u00fcrde mit Name und Funktion die Unternehmenskommunikation \u00fcbernehmen? Wer w\u00fcrde die rechtlichen und operativen Fakten pr\u00fcfen? Und bis wann w\u00fcrde das erste Update ver\u00f6ffentlicht?<\/strong><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember106\">Das ist der Kern des Krisenmanagements.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:separator --><\/p>\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\">\n<p><!-- \/wp:separator --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember107\">Wenn Sie bereit sind, kann ich Sie auf drei Arten unterst\u00fctzen:<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember108\"><strong>1. Krisenworkshop f\u00fcr Unternehmen:<\/strong> Unterziehen Sie Ihr F\u00fchrungsteam einer Belastungsprobe, bevor eine echte Krise Ihr Team unter Druck setzt. Legen Sie Schwachstellen offen, kl\u00e4ren Sie, wer entscheidet und wer kommuniziert, und bereiten Sie Ihr Team darauf vor, schneller und mit einer klaren Stimme zu reagieren.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember109\"><strong>2. Krisenhandbuch:<\/strong> Geben Sie Ihrer Organisation einen klaren Ablauf, wenn die Zeit knapp wird und der Druck steigt. Jeder weiss, wer zu alarmieren ist, welche Entscheidungen getroffen werden m\u00fcssen und wie ohne Verz\u00f6gerung oder Widerspr\u00fcche kommuniziert wird.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember110\"><strong>3. Vertrauliches Krisengespr\u00e4ch f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte:<\/strong> Verschaffen Sie sich in einem vertraulichen Gespr\u00e4ch Klarheit dar\u00fcber, was geschieht, was auf dem Spiel steht und was zuerst Ihre Aufmerksamkeit erfordert. Am Ende stehen klarere Priorit\u00e4ten und konkrete n\u00e4chste Schritte, bevor sich die Lage versch\u00e4rft.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p id=\"ember111\">Wenn Sie unsicher sind, welche Option zu Ihrer Situation passt, <b><a href=\"https:\/\/calendly.com\/jeannette-nagy\/initial-executive-exchange\">buchen Sie ein kurzes Gespr\u00e4ch<\/a> <\/b>und schildern Sie mir, was gerade geschieht.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Foto: \u00a9 JD (de.wikipedia.org), JP Performance \u2013 Blick auf das Hauptgeb\u00e4ude in Dortmund 2017, via Wikimedia Commons, lizenziert unter CC BY-SA 4.0. Laut einem Bericht des WDR erkl\u00e4rte Jean Pierre Kraemer seinen Mitarbeitenden zun\u00e4chst, er werde alles daransetzen, dass die Unternehmen weiterbestehen k\u00f6nnen. 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